Publicitario geniale.
Fra le tante idee che ci ha lasciato questa e’ una delle più belle e dove e’
possibile, nel senso che mi lasciano l’autorità di poterlo fare, l’ho fatto.
Assumete solo persone più brave di voi
Quanti sono disposti ad assumere una persona che potrebbe metterli in difficoltà ?
Il famoso “Principio di Peter” sul management recita:
In una gerarchia ogni membro tende a raggiungere il proprio livello di incompetenza.
e che col tempo, ogni posizione tende a essere occupata da un membro che e’
incompetente a svolgere quel lavoro.
Ora immaginiamoci un qualsiasi “responsabile”, ognugno di noi ne conoscerà o ne ha conosciuti nel passato, che risponde alla definizione del “principio di peter” e che deve decidere sull’assunzione
di alcune persone. Chi sceglierà secondo voi ?
Uno più bravo o uno che non gli creerà problemi di leadership ?
Se qualcuno/a delle persone che lavora con me, sono più di una ad averne le capacità,
un domani prenderà il mio posto vorrà dire che ho fatto bene, anzi benissimo, il mio
lavoro.
Qual’é il mio lavoro ?
Non essere indispensabile
Il principio di Peter me lo citava sempre mio papà con autoironia, dato che lui fu un carrierista della madonna. E’ un grande principio in base al quale ho deciso di non lanciarmi in chissà quali ruoli o missioni e continuerò pacatamente-serenamente a fare il lavoro che faccio da ben 20 anni senza alcun scatto di carriera. Così sto bene. Facciamocene una ragione